Analizar los puntos clave y la metodología de puesta en marcha de las seis Sigma (6S) así como saber utilizarlas en procesos de implantación.
Contenidos
1. CONCEPTOS GENERALES DE LAS 6S
1.1. Objetivos y retos de las 6S.
1.2. Herramientas de cada S.
1.3. Aplicación de las 6S.
2. IMPLANTACIÓN DE UN PROYECTO 6S
2.1. Los riesgos y las claves del éxito.
2.2. El papel de los diversos actores.
3. LAS TÉCNICAS DE PUESTA EN MARCHA
3.1. Alcanzar la situación deseada.
3.2. Descubrir y suprimir lo inútil: método de las etiquetas.
3.3. Buscar y eliminar las fuentes de suciedad: la limpieza con valor añadido.
3.4. Simplificar la limpieza.
3.5. Definir y formalizar las reglas de organización .
4. HACER PERMANENTES LOS RESULTADOS
4.1. La auditoría.
4.2. Desarrollo del espíritu de las 6S.
4.3. Creación de paneles y actualización de indicadores.
4.4. Extensión a los otros sectores de la empresa.
